広島西経営研究会

会員企業インタビュー

株式会社サコダ車輌代表取締役迫田宏治

おかげ様でサコダ車輌は1983年に創業以来、順調な成長を続けてまいりました。私達の成長の源には創業以来変わらぬ想いがあります。特に重要な車検整備や事故故障時、キズ・ヘコミなどの修理、自動車保険などの難し�

UP DATE :2016年3月26日

有限会社朝島組代表取締役朝島康徳

朝島組は４０年間にわたる経営・施工実績を元に熟練工の技術・若い力の集約でお客様に喜んで頂ける施工・管理・対応スピード力・安全に対する精神の徹底を形にしてきました。これからも、日々鍛錬・研究を重�

UP DATE :2016年3月25日

株式会社タイヨーパッケージ代表取締役野村洋介

地球は、やさしい空気のベールに包まれています。その覆いに守られて、自然も人も、いきいきと命を育むことができます。私たちタイヨーパッケージのビジネスは、この地球を包む空気に似ています。「包む」という�

UP DATE :2016年3月24日

数字で見る日創研経営研究会

1月度例会広島西
2021年1月12日
1月例会　人財格差が業績を決める！！〜学ぶ事が経営の原点　自ら学び、自ら動こう〜

日時：2021年1月28日(月) 19:00～21:00（18:30～入室可能）会場：Zoom開催定員：100名発表：日本創造教育研究所グループ　代表取締役社長　松原　誠氏懇親会：なし「人材格差が業績を決める！！」～学ぶ事が経営の原点　自ら学び、自ら動こう～会社の行き先に不安を感じるあなたに贈る！これから次々に起きるであろうコロナショック、アフターコロナに向けて経営判断が明確になる。コロナ禍でも業績を向上させ、今後の経営の舵�

8月度例会広島西
2020年8月13日
8月例会　「万策尽きたと思うな！自ら断崖絶壁の淵に立て！」～仲間と創る本気の経営方針書発表会～

日時：2020年8月24日(月) 　例会18：30～21:00（18：00受付開始）会場：Zoom開催発表：クリエイティブ・エージェント株式会社　代表取締役　近藤秀隆氏税理士法人CUBE　代表社員　武信隼人氏ラボテック株式会社　研究所　副所長　古田敦美氏懇親会：なし※広島西経営研究会会員の皆様は例会後に総会が開催「万策尽きたと思うな！自ら断崖絶壁の淵に立て！」～仲間と創る本気の経営方針書発表会～ Withコロナ、afterコロナ、�

8月度例会活動報告
2020年8月31日
8月例会　「万策尽きたと思うな！自ら断崖絶壁の淵に立て！」～仲間と創る本気の経営方針書発表会～

8月例会は、仲間と創る本気の経営方針書発表会をzoomを用いたweb会議方式で実施しました。経営方針書は経営を行う上で羅針盤や地図に例えられます。例会野中では業種、業態、規模の異なる3社がそれぞれに発表を行い、参加された会員・オブザーバーから厳しくも温かいアドバイスが寄せられました。いただいたアンケートには次のような声がありました。・もっと経営者は夢を語るべきということを教えられました。・コロナのよ�
2月度例会活動報告
2020年5月22日
2月例会　業績向上は、自社の現在地を知ることから始まる！経営方針書作成はビジョン実現への第一歩

2月例会は「業績向上は、自社の現在地を知ることから始まる！経営方針書作成はビジョン実現への第一歩」をテーマに学びました。強くて良い会社をつくるために、経営方針書の作成は必須と言えます。この広島西経営研究会がひとつの会社ととらえ、経営方針書作成の疑似体験を行いました。例会中に会長も言われていましたが、『やりたい事』と『できる事』を感じた例会でした。厳しい意見を書くのにも勇気が必要です。新しいこと
12月度例会活動報告
2020年5月22日
12月例会　ホテル業界のイノベーション事例からビジョン実現へ向けた行動・思考を学ぶ

12月例会では広島の宿泊業界でご活躍されるブレックファースト合同会社の高山巨志氏より、ホテル業界のイノベーション事例からビジョン実現へ向けた行動・思考をマインドイノベーション、可能思考をもとにお話を伺いました。成長著しい民泊事業の中で、広島中区ではトップシェアを誇る会社へいかにして成長していったのか。また、外国人の採用などグローバルに人材を集め、最先端のIT技術の活用にも取り組む姿勢に大きな刺激をいた
8月度例会活動報告
2019年10月2日
8月例会　「経営方針書発表会」夢のあるビジョンで高い山を登る　広島から世界へ

8月例会では株式会社エンビジョンの平岡正人社長に経営方針の発表をしていただきました。明確なビジョンを掲げ全社一丸となって取り組むことの大切さを学びました。 (参加者の声) ☆頭で思うだけではなく経営方針と言う形にすることに社員の方と共有できるツールになるということがよくわかりました。 ☆世界シェアを目指す為のビジネスモデルの構築が大変に勉強になりました。 ☆自社を見つめる良い機会になり多くの気づきを持ち�