共に学び 共に栄える

活動報告

  • 8月度例会

    8月例会 「経営方針書発表会」夢のあるビジョンで高い山を登る 広島から世界へ

    8月例会では株式会社エンビジョンの平岡正人社長に経営方針の発表をしていただきました。明確なビジョンを掲げ全社一丸となって取り組むことの大切さを学びました。 (参加者の声) ☆頭で思うだけではなく経営方針と言う形にすることに社員の方と共有できるツールになるということがよくわかりました。 ☆世界シェアを目指す為のビジネスモデルの構築が大変に勉強になりました。 ☆自社を見つめる良い機会になり多くの気づきを持ち

  • 7月度例会

    7月例会 業界日本一にまでV字回復した会社の創り方

    7月例会では、株式会社タイヨーパッケージの代表取締役 野村洋介氏より、地方都市最大15,000人を集客した話題のパンフェスタの戦略を含め「中小企業のマーケティング」を学びました。 野村社長のご自身の経験等を交えながらのお話および事前配布のパワーポイント資料により大変わかりやすい講演となりました。 また、当日はオブザーバー含め合計91名と大変多くの方にご来場頂き、非常に活気ある例会となりました。 お忙しい中ご

  • 6月度例会

    6月合同例会 理念共有こそが、強い会社をつくる

    「理念と経営」経営者の会、広島経営研究会合同の6月例会を無事に終えました。 沢山の皆さまに出席いただきました。ありがとうございました。 株式会社武蔵境自動車教習所の高橋会長と幹部社員様のお話は熱気あふれるものでした。 何のために勉強をするのか? それは自分の人生のためでは?(その先に自社、社員さんが存在している) 人生は一度、人は必ず死ぬ、そしていつその時が来るのか分からない。 理念と経営について、更には

  • 9月度例会

    『中小企業受難の時代を迎えて 経営者のやるべき事』 

    沢山の方にご支援頂き無事9月例会を終える事が出来ました. 本例会は会社の今後を考えるいい機会になったことと察しております。 今まで目を瞑ってしまっていた事を本気で考え対応して行かないと会社がダメになる社員さんも集まらない会社になる、社員さんと共にいい会社になれるよう今回の例会で学んだ事を実践していきましょう。  

  • 7月度例会

    7月例会 「月刊『理念と経営』ビジネスモデル討論例会」~新たな飯の種を探せ!~

    経営理念委員会では7月25日に本部レクチャラーである 小林 英樹 氏をお迎えして例会を開催致しました。 変化していく時流に乗るべく、「新たな飯の種」を模索するビジネスモデル討論は 大阪府でディズニーランドに学んで美容院を経営をされている株式会社アン様が事例企業。 限られた3ページの記事から情報を読み取り、仮説をたて、 「強み」「弱み」「ベネフィット」「今後の展開」、 更には「気づき(自社への行かし方)」を4名

  • 6月度例会

    6月例会 「ビジョン実現の為の財務戦略!!」~自社のとって有利に働く銀行活用術~

    6月例会は日本創造教育研究所グループ パートナーコンサルタント、村尾マネジメントコンサルタント代表の村尾謙次氏による「ビジョン実現の為の財務戦略!!」~自社にとって有利に働く銀行活用術~と題しての5時間セミナーでした。 決算書の読むべきポイントから利益計画策定まで分かりやすくお話していただきました。 ①決算書(貸借対照表・損益計算書)の数字の意味を理解し、何故そうなったのかを現状分析し、対策を考え②根

  • 5月度例会

    一流から学ぶ目標達成のセルフマネージメント イチローの原点を知る男 田中将大を育てた男 

      外部講師選定に当たり、日創研での実績を考慮し大型動員を目指しましたが、奥村講師にお願いし大変満足しています。身近な講話の中に日創研での学びの深堀ができる講演でありました。例会目的も充分な達成でき、特に社員オブザーバーが198名と大変多く参加頂き会員さんと共に学び明日からのモチベーションアップに繋がった感じました 広島経営研究会ともいい連携が取れていましたし会員の皆様のおかげでチケットの販売も早

  • 4月度例会

    2018年度 4月例会『理想の会社の真のマーケティング』

    広報委員会では4月19日に本部レクチャーである 眞鍋 明 氏をお迎えして例会を開催致しました。 時代が刻々と変化し、人口現象や高齢化社会をまさに迎えようとする中、マーケットをどう捉え、自社の強みをどう生かし会社を経営すべきかという題材でご講演をいただきました。 株式会社マルブン様の事例を通して、自社の強みとはなにか、仕事とはだれかの問題解決のためにするものだという基本の気づきを与えていただきました。

  • 7月度例会

    7月例会『自ら考える 幹部・社員が 育まれる 社風づくり』

    経営理念・公式教材委員会では7月6日に本部レクチャーである  島 幸司 氏をお迎えして例会を開催致しました。 前職時代に幹部として経験したこと、経営者となってからの思い。 両方の側面からの話は大変興味深いものでした。 社長は幹部・社員さんの能力を信じ、情報共有と学ぶ場を作る。 社員さん全員が経営に参画するチャンスのある会社にする。 責任だけではなく、それにみあった権限と報酬を渡す。 家族のように暖かい組

  • 11月度例会

    11月例会報告 社内イノベーションによるブランディング戦略

    11月10日(木) 株式会社ファーストデコ代表取締役扇野睦巳様をお迎えして「社内イノベーションによるブランディング戦略」について学びました。 当日は会員様67名、オブザーバー様41名合わせて108名の皆様にご参加いただきました。 第1部では 自社ブランディング、ペルソナについて多く学ばせて頂きました。 事例などを使って具体的にわかりやすく学ばせて頂きましたので、 自社なら・・・とイメージして聞かせ